未來的農資銷售渠道將不會再區分批發商和零售商，大家一致都會被當做農業服務公司，行業內還將會出現其他各種各樣大大小小的專門農業服務公司，農資行業將會有一場深刻的變革！這場變革源于農資行業背后商業邏輯的深刻改變……
    傳統觀點認為農資的使用者是農民，在這個觀點的支撐下農資產業鏈的最核心的事情就是廠家聯合各級經銷商把產品銷售出去，賣給農民。在這樣的一個產業鏈條之上，農戶對廠家和經銷商并不友好，感覺是在忽悠他們多買農藥、化肥，廠家和經銷商因為利益分成問題經常鬧得不愉快，各自重新找合作伙伴。再加上整個產業鏈條封閉，僵化，互相之間封鎖消息，導致行業發展緩慢，越做越難。
    隨著信息化技術的發展，尤其是以微信、手機app為代表的互聯網技術進入農資行業，原來相對封閉，信息不暢的農資行業被慢慢打破，一場對于農資產業鏈條的痛苦的洗牌就開始了。
    在洗牌的過程中，行業內一些有識之士漸漸孕育了一種新觀點，那就是農資的使用者是作物而不是農民，這一觀點恰恰給行業指明農資發展新的道路！
    舉個例子：在中國的城市化進程中有一個特殊的群體叫城中村的房東，以鄭州為例，一個城中村的房東天天吃喝玩樂，喝喝小酒，打打麻將，每月只需按時收房租，年收入幾百萬，深圳有些城中村村民拆遷一次，住戶賠幾千萬甚至上億，瞬間就這樣誕生了很多千萬富翁、億萬富翁！
    拋開感情因素不談，純粹從經濟學資源配置角度看，為什么他們能不勞而獲，是因為他們掌握了資源，掌握了稀缺資源——土地使用權和土地上面的房屋使用權。把這個代入農資行業，農資和農民發生關系不就是因為農民掌握土地的使用權，如果能使土地使用權轉移，農資銷售完全可以和農民沒有任何關系了！
    從市場經濟角度看，土地使用權掌握在農民手中是資源的極度浪費，農民自身辛辛苦苦一年，賺不了幾個錢，尤其是大田作物比如玉米、小麥，有人算過北方地區農民種地一年兩季才賺一千多，連普通人進城打工一個月的一半都不到！
    而且最重要的小農經濟生產效率低下，作物品質差，商品率低！如果把同等資源置換給更專業的人使用，創造的社會價值和財富將會是大幅度增長！所以有價轉讓，讓農民收獲一定財富（就像不勞而獲的城中村房東一樣），把土地的使用權（這個使用權不是永久轉讓，而是暫時轉讓，因為中國的土地的所有權不屬于農民，屬于國家）轉讓出去，讓更專業的人士從事農業生產對整個社會來說都是最好的選擇。
    用服務來換取土地使用權，至少是影響土地上面種植的作物的農資的使用成了行業變革的基礎，以作物為主線，作物全程解決方案、統防統治，土地流轉等成為行業最熱的幾種方式，其本質都是從農民手中分離土地使用權，用服務形成對土地以及土地上作物的托管，讓農資更好的應用在作物上，這是現在行業的主旋律。農資經銷商的各種轉型問題也是圍繞這個出來的。