每年都會有部分企業(yè)，租下農(nóng)資會最好的位置，搞一個超級大展位，業(yè)務(wù)代表幾十個，客服N人，陳列非常氣派，促銷熱鬧非凡。宣傳力度之大，讓經(jīng)銷商猛地感覺實力好強。
事實上呢？
     更多的廠商都是：把酒言歡始，反目成仇終。今天我們來談?wù)勥@種夫妻關(guān)系的第一環(huán)節(jié)——相親中的陷阱。也就是說招商當(dāng)中的各種騙局。
騙局一：各種沒問題，啥都給支持！
     經(jīng)銷商在接一個新產(chǎn)品之前，最先關(guān)注的是費用。人員費用、宣傳費用等等。其次是產(chǎn)品品質(zhì)和退貨問題，然后的區(qū)域保護(hù)問題。在這幾個經(jīng)銷商首先最關(guān)心的問題上，切記聽信廠家銷售人員的解釋就是：“沒問題 ”三個字。殊不知，商業(yè)談判和交易的一個最起碼原則都是建立在利益平衡的基礎(chǔ)上。企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)。
     沒有原則的讓步和妥協(xié)的背后往往陷阱可能更深。當(dāng)然，經(jīng)銷商是希望把門檻降到最低，把資源拿到手里最大化，這是沒錯的。但是，有哪一家企業(yè)敢說自己是招商無門檻的嗎？
騙局二：各種誘惑，進(jìn)多少送多少！
     有個農(nóng)資企業(yè)，會上打出的招商政策足夠誘惑：進(jìn)40萬的貨送一輛寶馬汽車。我們姑且不算其產(chǎn)品政策。單就這輛寶馬最少也得30萬。40萬的貨？30萬的寶馬？這個誘惑是不是夠大？一個小學(xué)生都會算的賬。就算貨全扔掉，也不算賠什么？
     于是乎經(jīng)銷們趨之若鶩，爭搶代理權(quán)。這么簡單的賬，你會算，難道企業(yè)就不會算？其結(jié)果，拿到代理權(quán)好像撿到了一個大便宜，大有相識很晚的趕腳。”這回算是抄上了。“接下來就上了企業(yè)的連環(huán)套，一輪一輪的為這個寶馬打款，壓貨。
     一輪接一輪的為了這個寶馬任由廠家擺布。到頭來，要么，寶馬到手，一算比自己買的還貴。
     作為經(jīng)銷商一定要看清誘惑背后的陷阱。做了這么多年的生意，難道羊毛還會出在狗身上？
騙局三：各種吹噓，上天入地?zé)o所不能！
     比如：
     1、企業(yè)實力吹噓：我們老板可不缺錢，企業(yè)實力老大了，馬上就要上市融資了。
     2、廣告吹噓：我們已經(jīng)和央視簽了一年的廣告合同，下個月我們馬上投放央視廣告了。
     3、產(chǎn)品背景吹噓：我們這個產(chǎn)品，哥，我跟你說，這個國家重點扶持的項目。
     4、企業(yè)規(guī)模吹噓：我們已經(jīng)計劃在全國布開五家工廠，工廠馬上就要開工了。等等。在這些招商人員口中，仿佛就是，錯過我，就是你今生最大的損失。經(jīng)銷商往往在這種口若懸河，天花爛墜，口吐蓮花，滿嘴噴吐沫星子的忽悠后，不知不覺的就瘸了一條腿。進(jìn)了貨，還在電視機(jī)前苦苦的傻等著廣告呢。
     殊不知：合作前，這世界都是我的。合作后，我是這世界的。
騙局四：紙上談兵強，實戰(zhàn)動手弱！
     除了了解甄別企業(yè)的實力，市場投入，動銷情況，企業(yè)的信譽等這些硬性的指標(biāo)外，企業(yè)對產(chǎn)品的操作模式和對當(dāng)?shù)厥袌龅牟僮饕?guī)劃上，也是經(jīng)銷商必須了解的一個重要課題。
     很多招商人員每每在談到這個環(huán)節(jié)上，要么閃爍其詞，要么各種不著邊際。要么就開始畫大餅。因為他壓根兒就不了解當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，沒有一套當(dāng)?shù)厥袌鐾暾那袑嵖尚械牟僮鞣桨负退悸贰?BR>      河北農(nóng)沃綠農(nóng)業(yè)科技有限公司，以中國農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)依托，以質(zhì)量為根本，以服務(wù)贏信任。我們有中國農(nóng)大專業(yè)的老師作為技術(shù)團(tuán)隊，有能力解決農(nóng)作物各種問題；我們有完善的生產(chǎn)線，專業(yè)的檢驗員，保證所有產(chǎn)品高質(zhì)量，高效果，使農(nóng)民增產(chǎn)豐收。

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